En esta entrevista nos sumergiremos en la Indagación Apreciativa, una herramienta vanguardista, innovadora y pragmática, poco difundida en estas latitudes. En esta ocasión conversaremos sobre la aplicación para abordar el tema de la diversidad y la inclusión para la integración desde lo individual a lo social, utilizando como herramienta de autoconocimiento, el Eneagrama, como sustento del desarrollo del liderazgo.
El Eneagrama es una representación gráfica y simbólica de nueve tipos de personalidad, que se traducen en nueve formas de ver la vida, de comunicarnos, de resolver los problemas, de motivarnos, de pensar, sentir y accionar diferentes. No hay un estilo mejor ni peor. Cada persona tiene diferentes matices para percibir la realidad, según "los lentes" que usemos para mirarla.
En este encuentro vamos a trabajar sobre cómo las políticas públicas destinadas a trabajar la inclusión en la diversidad pueden apelar a esta herramienta del Eneagrama Apreciativo para gestionar el personal humano desde la mejor versión de cada uno.
Destinado a:
- Funcionarios de gobierno.
- Personas interesadas en la materia.
- Estudiantes.
Modalidad de cursada:
La entrevista se realizará dictará bajo la modalidad virtual a través de la plataforma Zoom.
Objetivos:
- Reflexionar sobre las propias diversidades, incluirlas e integrarlas en nosotros, para luego poder hacerlo con los demás.
- Identificar el Eneagrama aplicado a la política para ver cómo se construyen los tipos de personalidad e incluso la forma de comunicar y liderazgo.
Entrevistada
Claudia Patricia Campos
Coach Certificada ICC desde 2006. Directora de la consultora Lugar de Líderes. Conferencista. Especialista en procesos de bienestar y cambio organizacional aplicando Coaching, Eneagrama, Indagación Apreciativa y Felicidad Organizacional.
Creadora de los programas: Eneagrama Apreciativo Corporativo; Ser+ A.L.F.A.S. y BiCul (Bienestar y Cultura para las organizaciones y la Sociedad).
A lo largo de su carrera profesional he liderado, supervisado, seleccionando y capacitado exitosamente a equipos ejecutivos y de comercialización, servicios y atención al cliente. He sido Consultora de RRHH y Selectora de Personal.
MODERA:
Raquel V . Munt
Raquel es Abogada (UBA), Mediadora Pre Judicial y Comunitaria (UBA), y Facilitadora en procesos de Dialogo y Gestión pacifica de la conflictividad a través de Sistemas de Resolución de Conflictos (UNLZ). Durante su carrera se ha desempeñado como consultora en temas de Empoderamiento y participación ciudadana en clave de género, Derechos Humanos de las Mujeres y Justicia Juvenil con Enfoque Restaurativo (Estudios Avanzados Univ.de Ginebra). Cuenta con una vasta experiencia y trayectoria en el ámbito de gestión pública habiéndose desempeñado como Directora Nacional de Mediación y Métodos Participativos de Resolución de Conflictos, dependiente del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos de la República Argentina (2016-2019) y como Directora General de Inclusión Social dependiente de la Secretaría de Hábitat e Inclusión del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires (2012-2015). Asimismo, Raquel es docente universitaria y ha sido autora de diversas publicaciones referidas a Mediación, y Métodos Adecuados de Resolución de Conflictos.
Desde el 2006 hasta la fecha coordina el Capítulo Argentino de Women’s Democracy Network, Red Internacional dedicada al empoderamiento cívico y político de mujeres líderes que trabajan para la consolidación y el fortalecimiento democrático. Desde 2013, Raquel lideró la exitosa implementación de las Escuelas de Liderazgo Femenino a nivel nacional y regional, así como otros seminarios orientados a mujeres candidatas como “Ask a Woman tu Run” y a trabajadoras del Congreso de la Nación especializadas en temáticas como la modernización y el desarrollo del acceso a la información pública de la institución. www.wdnargentina.net