Habilidades para gestionar y transformar conflictos colaborativamente

Una visión positiva del conflicto para detectar sus oportunidades de gestión constructiva

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En este curso te proponemos lograr un acercamiento a la visión positiva del conflicto, y entender que nos ofrece la posibilidad concreta de abrir espacios para la oportunidad de analizar, reflexionar y accionar desde un paradigma propositivo y cooperativo.

Comprenderemos como los conflictos se gestionan pacífica y colaborativamente apelando al uso del lenguaje y transcurren en el proceso comunicacional. Ahondaremos en la importancia de aprender a comunicarnos asertiva y eficazmente para el manejo cuidadoso de las relaciones humanas. Trabajaremos sobre el manejo de herramientas y estrategias para poder conversar y arribar a acuerdos de beneficio mutuo.

Y reconoceremos la importancia del papel que juegan las emociones en el proceso comunicacional y de qué forma resulta saludable “gestionarlas” entendiendo que nos predisponen para la acción y afectan nuestros resultados.

Destinado a:

  • Personas que prestan servicios al público
  • Personas que trabajan en interacción con otros
  • Integrantes de equipos de trabajo
  • Ciudadanía en general

Modalidad de cursada:

  • El contenido académico del curso se dará de forma virtual a través de YouTube.

Programa:

  • Conflicto Definición y particularidades. Elementos presentes en los conflictos. Fases. Ciclos y costes.

  • El proceso comunicacional. Nuevo paradigma: Causalidad circular. Axiomas de la Comunicación. La Sintáctica de la comunicación humana: Canales de la comunicación. Herramientas y estrategias: escucha, escucha activa, parafraseo, legitimación e indagación.

  • El manejo cuidadoso de las relaciones. El arte de Conversar. Los componentes de la conversación.

  • Las Emociones: su incidencia en el comportamiento humano. La importancia de gestionar la emocionalidad para la obtención de los resultados esperados. Técnicas para gestionar las emociones.

Objetivo del curso:

  • Comprender la visión positiva del conflicto para detectar sus oportunidades de gestión constructiva en su ámbito familiar, profesional, laboral, comunitario

  • Identificar los factores clave presentes en todo conflicto para poder abordarlos

  • Analizar y abordar los conflictos que se presentan en lo cotidiano desde la necesidad de un abordaje temprano de los mismos para evitar su escalada

  • Evaluar la posibilidad de ser “Agentes de cambio” ejerciendo un liderazgo transformador y pacificador en la sociedad

  • Comprender la importancia de la Comunicación asertiva y de gestionar eficientemente la emocionalidad apelando al recurso del lenguaje

  • Reconocer la importancia de las emociones en la interacción humana. La necesidad de aprender a gestionarlas de manera eficiente

Docentes / Facilitadores / Oradores:

Raquel V. Munt, Abogada (UBA), Mediadora Prejudicial y Comunitaria (UBA), y Facilitadora en procesos de Diálogo y Gestión pacífica de la conflictividad a través de Sistemas de Resolución de Conflictos (UNLZ). Durante su carrera se ha desempeñado como consultora en temas de Empoderamiento y participación ciudadana en clave de género, Derechos Humanos de las Mujeres y Justicia Juvenil con Enfoque Restaurativo (Estudios Avanzados Universidad de Ginebra). Cuenta con una vasta experiencia y trayectoria en el ámbito de gestión pública habiéndose desempeñado como Directora Nacional de Mediación y Métodos Participativos de Resolución de Conflictos, dependiente del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos de la República Argentina (2016-2019) y como Directora General de Inclusión Social dependiente de la Secretaría de Hábitat e Inclusión del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires (2012-2015). Asimismo, Raquel es docente universitaria y ha sido autora de diversas publicaciones referidas a Mediación, y Métodos Adecuados de Resolución de Conflictos. Desde el 2006 hasta la fecha coordina el Capítulo Argentino de Women’s Democracy Network, Red Internacional dedicada al empoderamiento cívico y político de mujeres líderes que trabajan para la consolidación y el fortalecimiento democrático. Desde 2013, Raquel lideró la exitosa implementación de las Escuelas de Liderazgo Femenino a nivel nacional y regional, así como otros seminarios orientados a mujeres candidatas como “Ask a Woman tu Run” y a trabajadoras del Congreso de la Nación especializadas en temáticas como la modernización y el desarrollo del acceso a la información pública de la institución.

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