Dominando la agilidad

Estrategias para potenciar la gestión de tus proyectos.

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Te invitamos a que te inscribas a este seminario donde trabajaremos en los principios y valores fundamentales que sustentan las Metodologías Ágiles, resaltando su importancia y su relevancia en los diversos ámbitos profesionales contemporáneos.

Durante los encuentros, exploraremos en profundidad las metodologías ágiles más comunes y sus aplicaciones prácticas. Tras finalizar el seminario los estudiantes obtendrán herramientas y técnicas concretas que podrán aplicar en una variedad de proyectos, ya sean: proyectos políticos, proyectos sociales, proyectos tecnológicos o cualquier otro tipo de iniciativa. Además, se proporcionarán ideas y estrategias para liderar cambios y cultivar una cultura ágil dentro de los equipos y organizaciones de los participantes. 

¡Inscribite acá!

 

Destinado a: 

  • Ciudadanía en general interesada en la gestión pública.

 

Modalidad de cursada:

Este seminario se dictará de forma asincrónica a través del Campus Virtual del Instituto. El curso estará disponible desde  el 16 hasta el día 26 de enero. Para aprobar el curso se deberá completar una evaluación la cual estará disponible en el Campus Virtual. El examen consistirá en una evaluación de opción múltiple.

 

Objetivos:

  • Introducir los principios fundamentales de las metodologías ágiles, en particular: el enfoque iterativo e incremental, la colaboración y la adaptabilidad al cambio.
  • Identificar y dimensionar los dos niveles de aplicación de la Agilidad: DO AGILE (herramientas, prácticas, técnicas) y BE AGILE (modelos mentales, visión, estilo de liderazgo)
  • Realizar una aproximación a dos de los principales métodos de aplicación operativa: Scrum y Kanban, destacando sus diferencias, puntos en común y principales aplicaciones.
  • Mostrar cómo las metodologías ágiles pueden mejorar la gestión de proyectos al promover la transparencia, la comunicación efectiva y la entrega de valor continuo.
  • Proporcionar ejemplos y casos de estudio que ilustran la implementación exitosa de metodologías ágiles en diferentes contextos.
  • Familiarizar a los participantes con los eventos y herramientas comunes utilizadas en metodologías ágiles, como las reuniones diarias, la planificación de sprints, los tableros Kanban, etc.
  • Fomentar la mentalidad ágil entre los participantes, enfatizando la importancia de la adaptabilidad, la experimentación y el aprendizaje continuo en la gestión de proyectos.
  • Proporcionar recursos adicionales y referencias para que los participantes continúen su aprendizaje sobre metodologías ágiles después de la formación.

 

Programa:  

Encuentro 1: 

  • Introducción a las metodologías ágiles: valores y principios. Introducción a las metodologías ágiles: definición. Principios y valores del Manifiesto Ágil y su aplicación en diferentes industrias y contextos organizacionales.
  • Boom y evolución de las metodologías ágiles en los últimos años. Los entornos VUCA y BANI. Comparación con enfoques tradicionales de gestión de proyectos. 
  • Principales metodologías ágiles. Scrum: roles, eventos y artefactos. Kanban: principios y prácticas.
  • Comparación entre las diferentes metodologías ágiles.

Encuentro 2:

  • Aplicación de metodologías ágiles en proyectos políticos y de la sociedad civil.
  • Casos de estudio reales de aplicación de metodologías ágiles en proyectos políticos y de sociedad civil. Ventajas y desafíos de aplicar metodologías ágiles en el ámbito político.
  • Estrategias para adaptar metodologías ágiles a proyectos políticos, proyectos de la sociedad civil y de cooperación internacional.
  • Eventos y herramientas ágiles.
  • Reuniones diarias (Daily Standup).
  • Planificación de sprints.
  • Uso de tableros Kanban.
  • Técnicas de priorización y gestión del backlog.
  • Herramientas digitales para la gestión ágil de proyectos.
  • Cultura ágil y Gestión del cambio.
  • Fomentar una cultura ágil en equipos políticos.
  • Liderazgo y empoderamiento en entornos ágiles.
  • Gestión del cambio en la implementación de metodologías ágiles.

 

Docente:

Mike Menini. MBA. Magíster en Management y Desarrollo Organizacional. Sociólogo. Consultor Internacional en Transformación y Adopción Digital, Business Agility y Emprendedurismo Tecnológico. Colabora estrechamente con Organizaciones y líderes empresariales, políticos y sociales, en la definición estratégica, implementación y gestión de portfolios de proyectos y productos orientados a la creación sostenible de valor para la ciudadanía global. Ha tenido la oportunidad de liderar y asesorar a múltiples organizaciones de América Latina y Europa incluyendo corporaciones, startups, gobiernos y agencias de cooperación internacional. Reside actualmente en Barcelona y ejerce su actividad profesional en ambos continentes.