En entornos de constante cambio y complejidad, las organizaciones e instituciones necesitan adaptarse, crecer y alinearse a las nuevas oportunidades. Este seminario ofrecerá un enfoque integral y estratégico para abordar el cambio como un proceso sistémico, adoptando la perspectiva del liderazgo transformacional. Se identificarán las competencias necesarias a desarrollar, para inspirar y movilizar equipos, gestionar resistencias, fortalecer la comunicación y promover una cultura de colaboración que haga sostenible la implementación del cambio buscado.
La gestión del cambio no es responsabilidad exclusiva de quienes están en puestos de liderazgo, sino un esfuerzo conjunto que involucra a todas las personas como protagonistas activos, a fin de asegurar que el proceso se consolide y genere resultados duraderos.
Destinado a:
- Líderes y responsables de áreas que deseen desarrollar habilidades de gestión del cambio y adquirir herramientas para liderar con confianza en contextos de transformación.
- Colaboradores de equipos, interesados en conocer las claves para acompañar procesos de cambio, colaborar y comprometerse, con un enfoque integrador y adaptativo.
- Ciudadanía en general, con vocación de servicio e interesados en la gestión pública, que aspiran desempeñar un rol de liderazgo humanista y prepararse para gestionar los desafíos de los nuevos tiempos.
Modalidad de cursada:
Este Seminario se dictará en 2 (dos) encuentros a través de la plataforma Zoom, los días jueves 7 y 14 de noviembre de 2024 a las 18 horas.
Objetivos:
- Proveer herramientas prácticas y estrategias efectivas para liderar y acompañar procesos de cambio en organizaciones e instituciones, abordando tanto la dimensión humana como la organizacional, para generar transformaciones sostenibles en contextos de incertidumbre.
- Desarrollar el rol del líder como facilitador del cambio, enfocándose en competencias de comunicación, resiliencia y gestión emocional para minimizar resistencias, promover la colaboración y facilitar la toma de decisiones hacia la innovación y transformación.
- Promover una gestión del cambio consciente, fortaleciendo la capacidad de adaptación y crecimiento del talento humano para asegurar la evolución conjunta y la sostenibilidad de los cambios a largo plazo.
Programa:
Primer encuentro
- El Cambio. Características y modelos.
- El rol del líder. Competencias fundamentales.
- Resistencias mentales y emocionales.
Segundo encuentro
- Perfiles personales ante el cambio.
- Autogestión del líder. Adaptabilidad y resiliencia.
- Pasos para la implementación de un cambio evolutivo.
Docente:
Inés Francisconi es docente en el Instituto de Formación Política y Gestión Pública. Mentora y capacitadora en liderazgo, desarrollo del talento y habilidades socioemocionales. Titulada como Abogada en la UNNE y Magíster en Dirección de Empresas en la UCC. Se ha certificado como Expertise en Gestión del Capital Humano en la UB, como Mediadora y Coach Ontológico. Se ha especializado en Psicoterapia Sistémica y diplomado en Liderazgo Consciente. Conferencista, comunicadora y escritora.