Viernes 28 de Septiembre de 2018

Se realizó la 2º edición del Foro de Gestión Pública

El secretario de Planificación y Coordinación de Gestión, Fernando Benegas, participó del encuentro pensado para reflexionar y compartir experiencias sobre la gestión de gobierno.

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Ayer por la mañana tuvo lugar una nueva edición del Foro de Gestión Pública. El evento se realizó en el Salón Auditorio de la Honorable Cámara de Diputados de la Nación, y contó con la asistencia de funcionarios, equipos de planificación y gestión, y referentes de organismos públicos.

La finalidad del Foro es propiciar un encuentro en el que se compartan experiencias y se reflexione acerca de la eficiencia y la excelencia en la gestión de gobierno. Tras la gran experiencia del año pasado, esta edición contó con la moderación de Eduardo Braun, director de Aeropuertos Argentina 2000, y con 3 oradores: Jimena Zaga, coordinadora general de la Unidad de Planificación y Control de Gestión de la Cámara de Diputados de la Nación; Emmanuel Ferrario, subsecretario de Coordinación de la Gestión de la Provincia de Buenos Aires, y Fernando Benegas, secretario de Planificación y Coordinación de Gestión de la Ciudad de Buenos Aires. Cada uno compartió su experiencia, repasó estrategias y metodologías, y planteó desafíos para la planificación, coordinación y gestión de proyectos.

Jimena Zaga compartió su experiencia desde su rol en la Cámara de Diputados de la Nación. Entre otras cosas, repasó todo lo que implica el diseño de las oficinas de gestión de proyectos, conocidas como Project Management Office (PMO). Emmanuel Ferrario, por otro lado, comentó su experiencia haciendo foco en la utilización de la planificación estratégica para elaborar planes de gobierno. Repasó la metodología que adoptaron y el avance de la gestión, y mencionó obstáculos y desafíos a la hora de encarar la gestión en el ámbito público.

Por su parte, Fernando Benegas compartió metodologías y experiencias del trabajo que viene haciendo su equipo. Se centró, particularmente, en contar cómo es el paso del plan a la acción, es decir, la planificación operativa y la coordinación. Para ello, presentó la Plataforma Integral de Gestión, desarrollada para un eficiente seguimiento de los más de 1500 proyectos que gestiona la Secretaría. Allí pudieron observarse los distintos pasos para la identificación de avances y obstáculos de los proyectos, la optimización de sus gastos, los hitos y los tiempos de realización.

“El rol de coordinación tiene como principal objetivo colaborar con todo lo necesario para que las metas sean alcanzadas, articulando a las áreas, poniendo como foco el plan de gobierno”

Para mostrar el proceso de un modo ilustrativo, se tomó como referencia la organización de los Juegos Olímpicos de la Juventud, evento histórico que tendrá lugar en la Ciudad del 6 al 18 de octubre. Benegas explicó en detalle el nivel de complejidad que requiere la organización de un acontecimiento de esta magnitud, acontecimiento cuyo objetivo estratégico es “difundir los valores olímpicos y promover el desarrollo social y urbano de la zona sur de la Ciudad”.

Luego de las 3 exposiciones, el público pudo tomar la palabra y hacer consultas y comentarios a los oradores. Se compartieron experiencias y casos de gestión organizacional, y se reflexionó acerca de los desafíos que atraviesa el área, un área que cada vez se revela más importante para que las acciones de los gobiernos lleguen de modo efectivo y beneficien a los ciudadanos.

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