Lunes 25 de Marzo de 2019

El método de gestión de la Ciudad, en la Asamblea del Consejo Federal de Modernización

El secretario de Planificación y Coordinación de Gestión, Patricio Avellaneda, participó del encuentro y compartió el método de planificación llevado adelante en la Ciudad.

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En Casa de Gobierno de la Ciudad, delegaciones de distintas provincias intercambiaron experiencias sobre innovación en la gestión pública en la 1º Asamblea Anual del Consejo Federal de Modernización, organismo dedicado a fortalecer y articular políticas públicas de modernización en todo el país.

La apertura estuvo a cargo del vicejefe de Gabinete y secretario de Gobierno de Modernización de la Nación, Andrés Ibarra, y del Director Nacional de Relaciones Institucionales e Integración Federal del Ministerio de Modernización de la Nación, Juan Gowland. Ambos destacaron la importancia de generar espacios de trabajo conjunto entre representantes de áreas de modernización de todo el país, y remarcaron la necesidad de impulsar estrategias de innovación para fortalecer las políticas públicas.

También participó de la apertura Felipe Miguel, jefe de Gabinete de Ministros de la Ciudad, quien hizo un repaso de las principales políticas de modernización que se están llevando adelante en Buenos Aires. Además, destacó las estrategias implementadas para lograr un gobierno cada vez más abierto y transparente.

A continuación, el secretario de Planificación y Coordinación de Gestión, Patricio Avellaneda, y el secretario de Coordinación del Ministerio de Justicia y Seguridad de la Ciudad, Fernando Benegas, compartieron el método de gestión del gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, e hicieron foco en la Plataforma Integral de Gestión creada para dar soporte al mismo.

Avellaneda explicó los desafíos de planificar en un entorno complejo como el de la Ciudad, y repasó las instancias centrales del método de gestión por resultados, un método aplicado en todos los niveles de gobierno de la Ciudad para maximizar el impacto de las políticas públicas en los vecinos.

Por su parte, Benegas compartió la experiencia de PIG, la Plataforma Integral de Gestión en la que se unifica la información de todos los proyectos para su exhaustivo seguimiento y permanente evaluación.

Ambos destacaron la importancia de contar con un método dinámico y colaborativo, que permita realizar un seguimiento continuo, evaluar para implementar mejoras, y fomentar el trabajo transversal de todos los equipos de gobierno.