Identificación del problema y alternativas de solución
En la etapa de Identificación del problema y alternativas de solución se analiza la situación actual, se crea una visión de la situación deseada y se seleccionan las estrategias que serán implementadas para alcanzarla.
La Identificación del problema y alternativas de solución, constituye la primera etapa de la Metodología de Marco Lógico. Esta metodología es una herramienta útil para facilitar el proceso de conceptualización, diseño, implementación y evaluación de programas, aportando un apoyo significativo a la gestión estratégica de procesos complejos e inciertos. A su vez, contribuye a la gestión y la calidad de los programas en la medida en que sus responsables puedan estructurar y formular mejor sus ideas e inquietudes para traducirlas en un esquema claro y preciso de realización.
Esta etapa incluye:
- Análisis de los involucrados (stakeholders - agentes de interés)
- Análisis del problema
- Análisis del objetivo
- Análisis de alternativas de solución
- Construcción de la Estructura Analítica del Programa