GCPC Y RRHH (Gerente Contable, Presupuesto, Compras y RRHH)

María Elena Drewes

Gerente contable, presupuesto, compras y recursos humanos

Licenciada en Economía por la Universidad de Buenos Aires y Especialista en Economía y Gestión de la Salud por la Universidad ISALUD. Cuenta con una trayectoria de 20 años en la administración pública nacional, con foco en la planificación estratégica y financiera del sector salud. Se ha especializado en el liderazgo de equipos multidisciplinarios y en la optimización de procesos presupuestarios y de contrataciones en organismos de alta complejidad.

 

Responsabilidades Primarias

• Gestión Presupuestaria: Formular, elaborar y controlar el anteproyecto de Presupuesto Anual de la FACOEP S.E., gestionando su ejecución y modificaciones de acuerdo con las Leyes N° 5.622 y N° 70.

• Planificación de Compras: Proponer y ejecutar el Plan Anual de Compras y contrataciones, actuando como unidad operativa en la adquisición de equipamientos, obras, bienes y servicios.

• Administración Contable y Financiera: Coordinar las tareas contables, rendiciones de cuentas y el registro del patrimonio, asegurando el procesamiento de los hechos económicos a través del sistema SIGAF.

• Gestión de Tesorería: Ejecutar las acciones de cobranza de créditos con financiadores, liquidación de servicios contratados y la administración de cajas chicas y reintegros de gastos.

• Control de Gestión: Participar en la evaluación de la eficacia del gasto (ex–ante y ex–post) y confeccionar anualmente los estados contables que reflejen la situación económica y financiera de la entidad.

• Gestión de Recursos Humanos: Planificar y dirigir las políticas de desarrollo del personal, incluyendo ingresos, promociones, liquidación de haberes y cumplimiento de la normativa laboral y de seguridad social.

• Capacitación y Desarrollo: Evaluar e implementar programas de actualización profesional basados en competencias laborales y las necesidades identificadas en las áreas dependientes.

• Monitoreo e Indicadores: Mantener actualizado el tablero de control e implementar indicadores de gestión administrativo-financieros, análisis de costos y precios de referencia según los lineamientos de la Gerencia General.
  
  
  
  Contacto
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